随着中国新医改政策的颁布和实施为跨国药企提供了市场，有利于跨国药企包围乡村，加大了国内中小药企业生产销售的难度和压力
“新医改仅仅是一个直接刺激因素，但由北上广大城市转向二三线城市、占领完城市改包围乡村，这种销售转型是必然。”某医药分析师说。他认为，众多的跨国医疗器械、医药公司进入中国多年，已逐渐完成在一线城市的布局和掌控，“蛋糕”基本分完，市场达到制衡，要想再打破非常困难，所以寻求新的利润增长点十分重要。
据了解，在“下乡”之前，各家跨国公司可谓费劲九牛二虎之力在琢磨新医改。以默沙东公司为例，公司总部和默沙东中国分别有内部团队专门研究中国的医改政策、十二五规划，同时也邀请专家学者充当“智囊团”。“结果大家不约而同发现，在新医改政策引导下，地方基层医药和硬件设备市场势必扩容。”他说，但对于不少原本高高在上的跨国企业来说，与本土接地气企业相比，其“下乡”短板明显，所以快速构建销售网络、下调价格、制定融资方案等成为他们的补救措施。
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